企業(yè)經(jīng)營管理沙盤之培訓意義和收獲
企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓是一種具有實用色彩的體驗式培訓課程。這是由知名西方商學院根據(jù)軍事沙盤推演開發(fā)的一種出色的高端培訓模型。沙盤模擬培訓由參與公司的中高層管理人員組成，這些公司組成幾個競爭的模擬公司，以與培訓主題相關的商業(yè)活動為中心，完成演練和學習，并實現(xiàn)共同學習的目的。
學習之后，學生對企業(yè)的整體運營和管理有了更全面，更清晰的理解。通過3-4次連續(xù)的演練和調(diào)整，學員將在企業(yè)的整體運營和管理中獲得寶貴的實踐經(jīng)驗。
1.以前的管理思想和方法已經(jīng)得到驗證，對自身管理的誤解已經(jīng)暴露，管理概念得到了整理和更新。
2。通過對生動活潑的案例的分析，我了解了不同戰(zhàn)略選擇和業(yè)務績效之間的邏輯關系，并及時反映了實際公司戰(zhàn)略安排的正確性。
3。通過模擬操作，對市場的洞察力和理性決策的能力已大大提高。
4。拓展管理視野，樹立基于柔性經(jīng)營的管理理念，謀求企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
6.在廣泛的團隊溝通之后，充分體驗團隊決策的魅力，并深刻理解建立團隊管理思想的組織文化的重要性。
7。通過全面，實質(zhì)性參與模擬業(yè)務管理和業(yè)務決策，可以加深對業(yè)務管理的理解，有助于提高實際管理的有效性。
8.系統(tǒng)地了解企業(yè)內(nèi)部價值鏈之間的關系，認識到打破部門狹窄的部門和提高管理者的整體意識的重要性。
9。樹立對未來負責的發(fā)展理念，意識到短視管理的危害，并從思想的深層樹立長期的發(fā)展意識。
10。通過團隊決策，受訓人員可以成為參與團隊決策的大師。
